在市場低迷，競爭加劇的局勢下，不少燈飾企業(yè)看著到手的蛋糕越來越少，也只能干著急。時勢如此，想太多沒有用，身處亂世之中，燈飾企業(yè)最重要的是要有一顆無所畏懼的心，理性應對市場變化，如此才有機會逆襲成為行業(yè)中的“英雄”。

　　身處于亂世中 燈飾企業(yè)要想法設法突圍(圖片來自網絡)

　　首先，明確產品定位

　　過快的發(fā)展，只能維持燈飾市場上瞬間的“井噴”式現象。熱度一退，市場弊端立顯，產品同質化泛濫、產能過剩、資金短缺等都是阻礙燈飾企業(yè)發(fā)展壯大的根本原因。市場競爭企業(yè)先行，企業(yè)競爭品牌先行，品牌競爭產品先行，產品競爭價格先行，市場規(guī)律就是這樣。當行業(yè)市場壓力過大，產品供不應求之時，企業(yè)企圖用所謂的“價格戰(zhàn)”“優(yōu)惠促銷”吸引消費者，也只能起到一時之作用，要想長久的發(fā)展，“價格戰(zhàn)”只會使燈飾企業(yè)越走越遠，產品質量下滑，失去消費者的信賴。

　　而科學的產品定位對于這個時候的企業(yè)來說就顯極度迫切，失去消費者的信賴企業(yè)也就無法生存。相對來說，這個時候燈飾企業(yè)是比較脆弱的，市場上稍微有點風吹草動就有可能影響到企業(yè)未來的發(fā)展空間及市場占有率?？茖W的產品定位也就是指確定產品的檔次是高檔、中檔，還是低檔;消費群體是高端、中端，還是低端等。產品定位準確是企業(yè)獲得成功的第一步，接下來就是根據產品的特色來確定消費群體和銷售渠道。進一步細分市場，搶占行業(yè)先機，在競爭中求生產，在市場同質化求差異。這才是燈飾企業(yè)真正應該考慮的問題，而不是一味的盲目跟風。

　　其次，科學管理實現可持續(xù)發(fā)展

　　如今，面對行業(yè)市場的時勢，燈飾企業(yè)需以造“英雄”的態(tài)度來化解這場行業(yè)危機?？茖W管理是燈飾企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵?？茖W的產品定位+科學化的管理，這場時勢下誕生的英雄救這樣產生了。

　　燈飾行業(yè)市場的變化莫測、不規(guī)范的發(fā)展，導致企業(yè)需以科學的管理方式來生產產品，科學的管理包含生產現場管理、銷售團隊管理、售后服務管理、技術創(chuàng)新團隊管理等。只要把握好了這一切燈飾企業(yè)才能更加有效或是高效的發(fā)展，也才能在這場混亂的時局中，占得一席之地，成為引領行業(yè)市場發(fā)展的“英雄”。

　　時勢造英雄，越是在飄忽不定的市場競爭中做大做強企業(yè)，才是引領時代潮流的英雄創(chuàng)造者。沒有淡季市場，只有淡季思想。在如此的行業(yè)時局下，燈飾企業(yè)只有認真分析市場，準確定位市場，并著手科學管理，才能在困境中脫穎而出，成為行業(yè)的英雄。

　　總之，身處于“亂世”并不可怕，可怕的是那顆畏懼的心，如果無法克制內心的惶恐，那么就會被黑暗慢慢侵蝕。燈飾企業(yè)面對迷亂的行業(yè)市場，應該保持理智，懂得分析大局，不斷調整發(fā)展策略，若能挺得過逆市巨壓，那么行業(yè)市場應該有你一個席位。