隨著市場競爭越來越激烈，藝術涂料企業(yè)開始謀求更多的亮點來裝飾自己的品牌。當下，越來越多的藝術涂料品牌為了拓展市場空間，在經(jīng)營藝術涂料產(chǎn)品的同時開始拓寬渠道，從產(chǎn)品研發(fā)、設計以及售后出發(fā)，給消費者最放心的產(chǎn)品才是關鍵。藝術涂料品牌未來的發(fā)展之路是專業(yè)化經(jīng)營還是多元化經(jīng)營成了人們熱論的話題。

　　觀點一：做專才能做強

　　一個企業(yè)的精力畢竟有限，無疑會很大的增加運營成本，例如新聘員工、提出新的產(chǎn)品規(guī)劃、建立新的產(chǎn)品線、增加售后服務項目。很容易出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，導致企業(yè)只能做好一種產(chǎn)品，造成極大的浪費。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，當前藝術涂料行業(yè)的瓶頸并不在產(chǎn)能而在產(chǎn)品本身，藝術涂料產(chǎn)品無論是功能還是設計上都依然有極大的潛力可挖掘。藝術涂料企業(yè)應該在本有的領域內(nèi)精耕細作，做好產(chǎn)品和服務，在產(chǎn)品研發(fā)和設計上不斷推陳出新，滿足消費者的個性需求，提升品牌專業(yè)度，擴大領域內(nèi)的市場影響力。不管是藝術涂料還是藝術涂料行業(yè)都不乏在本行業(yè)內(nèi)具有相當影響力和實力的企業(yè)奉行專業(yè)化經(jīng)營模式，并且市場成績斐然，可見他們的堅持并不是沒有道理的。

　　觀點二：做多是行業(yè)發(fā)展趨勢

　　與專營模式相比，多元化經(jīng)營經(jīng)營模式的優(yōu)勢在于產(chǎn)品的整體性，一定程度上提升了企業(yè)的利潤空間，能為消費者提供全面的服務，讓消費者更為省心、省時、省力，還能得到更多的實惠，同時還不用為售后東奔西走。從市場現(xiàn)狀來看，越來越多的藝術涂料企業(yè)一改原有的專營模式，轉(zhuǎn)向采取多元化經(jīng)營，并且提出“一站式服務”之類的概念，以求滿足消費者全面的需求，以便在市場競爭中取得先機。

　　藝術涂料品牌成功本無定式，適合最好

　　可見，無論是專業(yè)化經(jīng)營還是多元化經(jīng)營兩者都有自己的利弊，未來市場藝術涂料企業(yè)應選擇哪種經(jīng)營模式，個人認為應根據(jù)企業(yè)自身實際情況和特定的目標群體來進行決策。

　　(1)中小型品牌：專業(yè)化經(jīng)營，尋求跨界合作

　　對于中小型藝術涂料企業(yè)來說，在當前行業(yè)持續(xù)“淡季”的情況下，最重要的還是積累資本以及穩(wěn)定市場，這時候盲目的進行多元化經(jīng)營模式是不理智的，僅是前期的運營成本就會讓很多企業(yè)難以為繼，所以對中小型藝術涂料企業(yè)來說，應該把市場重心放在自身產(chǎn)品的升華，給市場帶來高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務，樹立良好的口碑，也能給企業(yè)帶來更多的客戶。

　　同時，為了方便消費者“一站式”購買需求，中小型藝術涂料企業(yè)可以謀求和同檔次的廚電和廚具企業(yè)的合作，形成跨界資源整合，通過企業(yè)之間的合作提升競爭力。

　　(2)領導品牌：多元化經(jīng)營，引領行業(yè)趨勢

　　對于行業(yè)內(nèi)領導品牌來說，他們實力雄厚，在藝術涂料行業(yè)甚至整個廚房裝修業(yè)都有很大的影響力，無論是淡季或是行業(yè)危機對其產(chǎn)品銷售并沒有太大的影響，對于這類品牌來說，在不放棄自身已有的專業(yè)的同時，采取多元化經(jīng)營模式，對新產(chǎn)品進行應有的投入和研發(fā)，加上科學的管理，通過豐富產(chǎn)品鏈來進一步擴大市場空間，這樣可以將多元化模式的優(yōu)勢發(fā)揚到最大。

　　結(jié)語：無論是專業(yè)化經(jīng)營還是多元化經(jīng)營，在市場中都可以找到不少成功案例，這說明藝術涂料企業(yè)品牌的成功本就沒有定死的公式，藝術涂料企業(yè)應該從自身發(fā)展現(xiàn)狀以及實力出發(fā)，選擇最適合自己的經(jīng)營模式，并且貫徹到底，才是贏得市場的關鍵。