市場上有人說，門業(yè)現(xiàn)在已經處于疲弱的態(tài)勢，實則門業(yè)還有持續(xù)發(fā)展的空間，但若是部分門業(yè)依舊墨守成規(guī)，不作轉型升級發(fā)展之勢，必將是淘汰的節(jié)奏，各大門業(yè)還需應對時代的需求，為自身的發(fā)展開發(fā)更大的空間。

　　綠色環(huán)保成企業(yè)出路

　　面對著越來越嚴格，越來越豐富的新政策，2018年的門業(yè)或將迎來綠色科技工藝的“爆發(fā)”階段。在行業(yè)規(guī)范和新國家標準的重重約束之下，將會有越來越多的門業(yè)對環(huán)保標準的執(zhí)行更加重視，而完善的規(guī)范和標準極大的減小了部分企業(yè)“鉆漏洞”的可能性，當不少企業(yè)再難模糊概念、虛假宣傳之時，綠色環(huán)保技術的突破創(chuàng)新，就成了這些企業(yè)的唯一出路。

　　低端向高端升級

　　門業(yè)由低端向高端轉型，是門業(yè)模式轉型的基礎。商業(yè)模式的轉型，已列入“十二五”發(fā)展規(guī)劃。從國內到國際，在產品、技術創(chuàng)新之外，商業(yè)模式的創(chuàng)新被視為重要的創(chuàng)新內容。盈利模式、營銷模式、品牌模式、發(fā)展模式等的轉型，都將帶給門業(yè)一片春天，關鍵是門業(yè)如何創(chuàng)新、如何推進。

　　開拓實施新的戰(zhàn)略

　　企業(yè)應不斷開拓實施新的戰(zhàn)略，并使其深入人心，以留住更多的優(yōu)秀人才，因為人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵要素。其次，樹立品牌。在當今時代，誰能吸引更多消費者的眼球，獲得更多的關注，就已經成功了一半，另外一半則是如何將這種關注轉化為現(xiàn)實的經濟效益。對企業(yè)來說，品牌的附加值是吸引消費者眼球的重要賣點。其實，品牌戰(zhàn)略的支撐點就是產品的附加值，即品牌精神。所謂品牌精神，可以理解為每個產品所代表的精神，除去產品本身的實用性以外，它帶給消費者的一種精神體驗或理念。

　　最后，企業(yè)要想成功轉型，企業(yè)主必須要有長遠的發(fā)展眼光，要從全局、從長遠來看企業(yè)的發(fā)展。要勇于接受新鮮事物、新挑戰(zhàn)，并在前進中不斷調整戰(zhàn)略。