全屋家居行業(yè)的困境不可怕，可怕的是掌舵者有困境思維，任何行業(yè)都有一個從產(chǎn)能不足到產(chǎn)能過剩、再到血拼的狀況。全屋家居行業(yè)經(jīng)過血拼，沒有規(guī)模的企業(yè)自然被淘汰的，留下來都是千億和百億級的企業(yè)。而全屋家居行業(yè)，品牌眾多，參差不齊，在這種情況下，就是做得好的全屋家居企業(yè)也會被拖累。不是說中國全屋家居企業(yè)做不出來，而是大多數(shù)小企業(yè)靠價格贏得市場，不惜犧牲品質(zhì)，最終拖累了整個行業(yè)的健康發(fā)展。

　　反觀出口到日本的產(chǎn)品經(jīng)過了嚴(yán)格的檢查，標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)要求。這種情況下，其普遍的高品質(zhì)贏得了中國消費者的心。因此，對于全屋家居企業(yè)今天面臨的困境，筆者認(rèn)為是一件好事，一次汰劣存優(yōu)的好機會。在這種情況下，只有良好品質(zhì)和品牌能力的企業(yè)，才有機會去整合其他有潛力但不一定優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。

　　因此，在市場競爭環(huán)境較為復(fù)雜的全屋家居市場上，企業(yè)唯有在產(chǎn)品質(zhì)量以及資源整合能力上提升自己的實力，企業(yè)才能在未來白熱化的市場競爭中獲得自己的一席之地。