PVC軟管行業(yè)是伴隨著近年來房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展而出現(xiàn)的，所以PVC軟管企業(yè)贏得了大量的紅利。然而，隨著市場降溫，許多薄弱的PVC軟管企業(yè)已經(jīng)開始退出競爭市場。隨著跨境營銷的興起，PVC軟管企業(yè)將面臨以下問題：PVC軟管企業(yè)需要穩(wěn)定的基礎，穩(wěn)定地生產(chǎn)產(chǎn)品，積累產(chǎn)品。

　　一、根基夠穩(wěn)才能參與競爭

　　優(yōu)勝略汰是PVC軟管企業(yè)間殘酷的生存法則，產(chǎn)品品質直是PVC軟管企業(yè)要擺到營銷表面上的樣東西，如果你的產(chǎn)品質量夠好，卻仍舊默默無聞在PVC軟管行業(yè)中沉浮， 那你的產(chǎn)品可能只是缺少了包裝宣傳推廣的力度，但是你的產(chǎn)品質量不過關，花費大量精力金錢包裝，你可以先得到一部分顧客，但是這也注定了你擁有不了回頭客，因為沒人會去第二次購買劣質產(chǎn)品，因此產(chǎn)品品質是PVC軟管企業(yè)的根基，根基夠穩(wěn)了，就不愁不夠實力參與競爭。

　　二、順應趨勢才能發(fā)展

　　再而，PVC軟管企業(yè)要面臨的產(chǎn)業(yè)鏈融合一直 是每個行業(yè)在發(fā)展最后階段所要進行的一種資源重整方式，當競爭進入到白熱化階段,中小型PVC軟管企業(yè)就要面對大型PVC軟管企業(yè)，乃至于家居行業(yè)其他類型的代理。在這種差異性的競爭中，資源重整是家居行業(yè)未來發(fā)展的大趨勢，因此PVC軟管企業(yè)要順應這種危機和商機并存的趨勢。

　　產(chǎn)業(yè)鏈的融合意味這資源重整，對于PVC軟管企業(yè)而言，這是否就是要放棄自身以往的產(chǎn)品優(yōu)勢嗎?不是的，只要產(chǎn)品質量足夠優(yōu)秀，PVC軟管企業(yè)更多的產(chǎn)品附加值，面對產(chǎn)業(yè)鏈融合，PVC軟管企業(yè)現(xiàn)階段需要做的是把自己的產(chǎn)品做好做深做遠，才能在資源融臺中站穩(wěn)腳。