設(shè)計目標：用[某設(shè)計策略]給目標用戶帶來[某價值]，以助力[某變現(xiàn)方式]。

　　我個人覺得這個定義已經(jīng)屬于哲學層面的概念，理解起來還是比較抽象和復雜的，我自己讀過很多遍這段內(nèi)容但在分析時還是很難運用起來，而且很多項目其實只有一個總體的目標并不會細化到這樣的顆粒度。于是我去我們平臺查閱了一些設(shè)計師的分析部分內(nèi)容，整理組織一下發(fā)現(xiàn)大致的信息是這樣的：

　　接著繼續(xù)細化其中的規(guī)律整理得出兩個目標的描述方式：

    業(yè)務(wù)目標

　　主要是這幾部分，可以組合其中一部分作為業(yè)務(wù)目標，例如：

　　(1)以XX策略為用戶提供利益點，提高用戶在網(wǎng)站平臺的上線占有率

　　(2)通過XX功能為用戶滿足便捷搜索需求，從而提升用戶在網(wǎng)站平臺的使用效率，實現(xiàn)XX目標

　　設(shè)計目標

　　案例中的設(shè)計目標其實結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)目標基本一致，由于自己的實踐經(jīng)驗以及能找到的分析案例有限，所以只說個人的理解：設(shè)計目標是相對業(yè)務(wù)目標更加具體化的策略和實現(xiàn)方式。其描述方式同樣可以使用上面總結(jié)出來的套路，例如：

　　(2)用戶1通過XX功能進行設(shè)定活動目標和XX方式，并在必要時進行XX操作，以幫助完成目標。

　　(3)用戶2在XX平臺進行活動配置，并查看實時效果，進行評估和驗收。

　　3、場景化業(yè)務(wù)流程

　　PD在給設(shè)計師描述項目時，一般會講解業(yè)務(wù)的流程圖，常常比較復雜，且涉及各方資源模塊的內(nèi)容。這些內(nèi)容可以幫助我們更好更快地理解整個項目的情況，但在設(shè)計分析時，一方面業(yè)務(wù)流程中的很多內(nèi)容與設(shè)計無關(guān)，太多內(nèi)容會對設(shè)計師的判斷產(chǎn)生干擾，以致找不到設(shè)計環(huán)節(jié)需要關(guān)注的核心信息;另一方面業(yè)務(wù)流程圖缺少一些細節(jié)內(nèi)容或沒有涉及每一個需要考慮的元素，造成最后產(chǎn)出方案時的設(shè)計缺失。所以在了解完業(yè)務(wù)后設(shè)計師需要以用戶的角度來場景化